February 25, 2018 Budi Kho Produksi dan Operasional 1. Pengertian Perencanaan Agregat (Aggregate Planning) dan Strateginya – Perencanaan Agregat atau dalam bahasa Inggris disebut dengan Aggregate Planning adalah suatu proses perencanaan kuantitas dan pengaturan waktu Output (keluaran) untuk jangka waktu menengah yaitu …
identifikasi strategi rencana produksi agregat yang d apat menghasilkan optimalisasi sumber daya dan efisiensi biaya. Metode Penelitian – Penelitian ini bersifat kual itatif dengan pendekatan ...
Bagi pengusaha manufaktur, jadwal agregat menghubungkan sasaran strategis perusahaan dengan rencana produksi, tetapi untuk organisasi jasa, penjadwalan agregat menghubungkan sasaran dengan jadwal pekerja. Empat hal yang diperlukan untuk penjradwalan agregat: 1. Keseluruhan unit yang logic untuk mengukur penjualan dan …
Perencanaan produksi dilakukan sesuai dengan aturannya 2.Perencanaan produksi diharapkan mampu menopang dunia dimasa yang akan datang 3.Ada bagusnya jika seseorang memiliki ilmu pengetahuan yang tinggi memanfaatkan itu dengan sebaik-baiknya sesuai dengan aturan penggunaannya. 4.
Karena diperlukan 6.200 unit sepanjang periode rencana agregat, maka : unit x $ 10 per Produksi sendiri = 38 unit per hari x 124 hari produksi = 4.712 unit unit) Subkontrak = 6.200 – 4.712 = 1.488 unit Biaya total $ 52.576 CONTOH 4 – Analisis Rencana 3 Memvariasikan jumlah TK dengan merekrut dan mem-PHK.
2.3.2. Strategi Perencanaan Agregat Secara Murni Pure Strategy Dikatakan pure strategy, jika perubahan dilakukan terhadap suatu variabel sehingga terjadi perubahan laju produksi. Beberapa strategi murni yaitu: a.
1. Menjamin rencana penjualan dan rencana produksi konsisten terhadap rencana strategis perusahaan. 2. Sebagai alat ukur performansi proses perencanaan produksi. 3. Memonitor hasil produksi aktual terhadap rencana produksi dan membuat penyesuaian. 4. Mengatur persediaan produk jadi untuk mencapai target produksi dan rencana …
Wikipedia. Menurut Wikipedia, Perencanaan agregat adalah aktivitas operasional yang memiliki rencana agregat untuk proses produksi untuk jangka waktu 3 sampai 18 bulan ke depan dan untuk memunculkan ide terhadao manajemen seperti berapa kuantitas sumber daya material atau lainnya yang harus diproduksi dan kapan harus …
Menurut Haming dan Nurnajamuddin (2014), perencanaan agregat adalah sebuah proses untuk mengembangkan rencana taktis guna mendukung rencana bisnis organisasi yang biasanya mencakup pengembangan, analisis, dan pemeliharaan rencana untuk penjualan total, produksi … See more
1. Memahami rencana produksi Agregat dan perencanaan kebutuhan sumber daya. 2. Mampu membuat rencana produksi Agregat dan perencanaan kebutuhan sumber daya. 3. Melatih praktikan untuk melakukan perencanaan agregat yang dievaluasi oleh adanya perencanaan kebutuhan sumber daya. 4. Menentukan rencana produksi yang layak …
Rencana Produksi Agregat. Dalam suatu lembaga perusahaan sangat membutuhkan perencana untuk produksi beberapa periode ke depan. Perencanaan ini bertujuan …
yang tepat dan strategi agregat yang s esuai untuk diguna kan dalam perencanaan produksi pada produk Insulation Sheet A, Foot, dan Wire Harness Tie L-80 yang memiliki permintaan berfluktuasi.
Apa Itu Rencana Agregat? Perencanaan agregat adalah langkah perusahaan dalam merencanakan proses produksi dalam jangka waktu menengah …
Penelitian ini juga memuat rencana produksi agregat tahun 2019 yang memperkirakan biaya sebesar Rp205.657.400.950 untuk memenuhi ramalan permintaan sejumlah 9.363.140 unit. Total biaya …
PENGERTIAN & FUNGSI Rencana produksi dalam bentuk agregat Fungsi perencanaan agregat : Alat komunikasi antara managemen teras (top management) dan manufaktur Pegangan untuk merancang jadwal induk produksi Menjamin rencana penjualan dan rencana produksi konsisten terhadap rencana strategis perusahaan Sebagai alat ukur …
Perencanaan agregat yaitu mengkombinasikan sumber daya yang sesuai ke dalam jangka waktu secara keseluruhan. Di dalam perencanaan agregat, rencana produksi tidak dapat menguraikan per produk. Namun menyangkut beberapa banyak produk yang akan dihasilkan tanpa dapat mempermasalahkan beberapa jenis produk.
TUJUAN PERENCANAAN AGREGAT Umumnya adalah untuk memperkecil biaya pada periode perencanaan. 1. Mampu merencanakan produksi, invetori (persediaan), dan …
Berfungsi untuk memberikan jaminan terhadap rencana produksi dan rencana penjualan secara konsisten pada rencana strategis . Digunakan dalam mengatur ketersediaan produk agar bisa mencapai target produksi serta sesuai dengan rencana strategis. Mengarahkan penyusunan serta pelaksanaan jadwal untuk induk produksi. …
Tujuan Perencanaan Agregat. Perencanaan agregat bertujuan untuk meminimumkan biaya dengan melakukan penyesuaian terhadap perencanaan di tingkat produksi, tingkat tenaga kerja, dan tingkat persediaan, serta beberapa variabel lain yang dapat dikendalikan. Kombinasi optimal tersebut dilakukan dengan langkah-langkah …
CV Sari Jaya adalah salah satu usaha dibidang pengolahan kayu yang bergerak sejak tahun 2004. Produk yang di produksi oleh CV Sari Jaya yaitu pintu rumah. Metode yang digunakan oleh CV sentra Jaya dalam proses produksi yaitu dengan sistem borongan yang dikerjakan oleh tenaga kerja. Jumlah hari kerja tidak tetap dengan enam hari kerja per …
Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penyebab risiko pemborosan sumber daya dan biaya produksi pada PT Daiwabo Garment Indonesia untuk selanjutnya …
Perencanaan agregat menyatakan suatu rencana dibuat untuk memenuhi total suatu kebutuahan produksi dengan menggunakan sumberdaya yang ada. Faktor yang harus dipertimbangkan dalam perencanaan agregat berupa sumber daya, kapasitas mesin, tingkat persediaan yang ditentukan, dan penjadwalan.
Rencana jumlah produksi dalam agregat. e. Jika item > 1, lakukan proses disagregasi sesuai dengan faktor konversi. Tujuan perencanaan produksi yaitu untuk: 1. Mengatur strategi produksi a) Memproduksi sesuai demand b) Memproduksi pada kegiatan konstan 2. Menentukan kebutuhan sumber daya yang meliputi: tenaga kerja, material, fasilitas ...
4.23 Rencana Produksi Agregat Metode Tansportasi Dengan Alternatif Tenaga Kerja Tetap Pada Produk DP Departemen 1 ..... 60 4.24 Rencana Produksi Agregat Metode Tansportasi Dengan Alternatif Tenaga Kerja Tetap Pada Produk IP Departemen 1 ..... 63 4.25 Rencana ...
Hasil perencanaan produksi agregat menggunakan metode ... kekurangan aktual setiap periode dari perencanaan produksi perusahaan.Sehingga diperoleh rencana produksi untuk periode Januari – Desember 2014 dengan total biaya produksi antara Rp 14.354.500.530,00 – Rp 14.356.452.702,00 dan rata-rata kekurangan aktual setiap …
Grafik hasil rencana agregat terhadap kapasitas produksi 3. Perkiraan total biaya yang timbul. LANGKAH PERENCANAAN AGREGAT 1. Definisi tujuan perencanaan produksi. Misal, perencanaan produksi produk X untuk periode Januari-Desember 2013 2. Mengumpulkan data : data hasil peramalan, data jumlah pesanan, data backlog
1. Memahami rencana produksi Agregat dan perencanaan kebutuhan sumber daya. 2. Mampu membuat rencana produksi Agregat dan perencanaan kebutuhan sumber daya. 3. Melatih praktikan untuk melakukan perencanaan agregat yang dievaluasi oleh adanya perencanaan kebutuhan sumber daya. 4. Menentukan rencana produksi yang layak …
Perencanaan Agregat 123 BAB X PERENCANAAN PRODUKSI. Perencaaan produksi adalah pernyataan rencana produksi ke dalam bentuk agregat. Perencanaan produksi ini merupakan alat komunikasi …
Rencana produksi agregat yang telah dibuat berdasarkan ketiga metode tersebut selanjutnya dianalisis. Proses analisis dilakukan secara terperinci agar dapat diperoleh informasi yang lengkap tentang rencana produksi agregat dengan metode manakah yang paling tepat untuk digunakan dalam menyusun jadwal induk produksi rak pajangan. …
Sebagai langkah awal untuk menentukan aktivitas produksi yaitu sebagai referensi perencanaan yang lebih rinci dari rencana agregat menjadi item dalam jadwal induk produksi. Sebagai masukan rencana sumber daya sehingga perencanaan sumber daya dapat dikembangkan untuk mendukung perencanaan produksi. Meredam …
Penelitian ini juga memuat rencana produksi agregat tahun 2019 yang memperkirakan biaya sebesar Rp205.657.400.950 untuk memenuhi ramalan permintaan sejumlah 9.363.140 unit. Total biaya tersebut merupakan akumulasi dari biaya yang timbul dari produksi reguler, produksi lembur, penyimpanan persediaan, serta upah tenaga kerja, …
Perencanaan produksi agregat dilakukan untuk 1 periode (tahun) ke depan dengan menggunakan metode pengendalian tenaga kerja, metode campuran dengan sub kontrak, metode campuran dengan over ... Tujuan dari perencanaan agregat adalah untuk membuat sebuah rencana produksi yang secara efektif menggunakan sumber daya …
Perencanaan agregat merupakan metode untuk menganalisis, mengembangkan, dan memelihara rencana manufaktur yang berusaha untuk menghasilkan produksi yang konsisten dan tidak …
model perencanaan agregat dengan kasus multi-stage, multi-product, dan multi-periode untuk industri pangan dengan sifat bahan perishable. Luaran dari model adalah tingkat …