Abstract in Bahasa Indonesia : Manajemen Rantai Pasokan (MRP) memainkan peran penting dalam industri farmasi, terutama di Indonesia di mana lebih dari 90 prosen bahan baku industri farmasi...
Penelitian terkait masalah rantai pasokan pada industri obat herbal pernah dilakukan oleh Adiarni (2007) yang menerapkan konsep jaringan sebagai pendekatan manajemen rantai pasok dengan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan analisis Benefit, Oportunity, Cost, dan Risiko (BOCR). Selain dengan metode AHP BOCR banyak penelitian di bidang
Rantai pasok atau rantai suplai adalah sebuah sistem rangkaian kegiatan yang meliputi koordinasi, penjadwalan dan pengendalian yang terdiri atas organisasi, sumber daya manusia, aktivitas, informasi, dan sumber daya lainnya terhadap pengadaan, produksi, persediaan dan pengiriman produk ataupun layanan jasa dari suatu pemasok kepada …
Manajemen rantai pasokan (Supply Chain Management) merupakan konsep yang tidak asing khususnya bagi kalangan mahasiswa, akademisi, dan praktisi. Konsep ini merupakan perkembangan dari …
Manajemen rantai pasokan adalah penanganan seluruh aliran dalam produksi barang dan jasa. Mulai dari komponen mentah sampai pengiriman produk akhir yang siap pakai ke konsumen. Sebuah …
Gambar 1 Ruang lingkup rantai pasok. Sehingga, melalui artikel ini seharusnya kita sudah dapat mendefinisikan rantai pasok secara sederhana dan menentukan arah atau ruang lingkup penelitian yang akan diambil pada stream rantai pasok. Referensi: Ballou, R. H. (2007). The evolution and future of logistics and supply …
Manajemen rantai pasokan ahmad fauzan. ... (dalam rantai pasokan) yang berbeda, ini yang telah memberikan Zara sebuah diferensiasi kompetitif yang berkelanjutan dan positioning dengan menggunakan ASC (Agile Supply Chain). Agility adalah kemampuan untuk merespon perubahan permintaan dengan cepat. Cai-feng (2009) mendefinisikan …
Pada Modul 1, ini akan dibahas mengenai dasar manajemen rantai pasokan (supply chain management) dengan faktor-faktor pendukungnya yang secara komprehensif akan …
Contoh Rantai Pasokan. 4. Kesimpulan. Manajemen rantai pasok adalah elemen penting yang mempengaruhi produktivitas dan keberhasilan suatu bisnis. Dengan melibatkan serangkaian aktivitas seperti pengadaan, produksi, dan distribusi produk dari produsen hingga konsumen, maka perusahaan perlu melakukan proses ini dengan efisien.
Pengertian supply chain management / manajemen rantai pasokan adalah pengelolaan seluruh aliran produksi barang atau jasa mulai dari komponen mentah, hingga pengiriman produk akhir ke konsumen. Sehingga pada supply chain management sebuah perusahaan harus menciptakan jaringan pemasok (" link ") yang memindahkan produk …
See more on sekawanmedia.co.id
WebSemakin panjang dan dinamis rantai pasokan tersebut, maka aktivitas forecasting dan demand Tujuan penelitian ini adalah untuk menggambarkan planning menjadi sangat …
2.2. Perkembangan Manajemen Rantai Pasok Perkembangan rantai pasok dipengaruhi oleh beberapa faktor, yang menjadi latar belakang dari berkembangnya konsep manajemen rantai pasok sendiri adalah akselerasi dari perubahan lingkungan bisnis yang disebabkan oleh berkembangnya secara cepat beberapa faktor, yaitu: 1.
Sebuah produk atau layanan jasa bisa sampai ke tangan konsumen setelah melalui berbagai tahapan dalam manajemen rantai pasokan. Berikut adalah beberapa Proses Manajemen Rantai Pasokan yang dilierlibat dalam Manajemen Rantai Pasokan atau Supply Change Magement (SCM) : Pada sebagian besar industri Manufakturing, …
Pengertian Supply Chain Management. Manajemen rantai pasokan ini sebenarnya adalah sebuah proses yang terpadu dan jelas. Fungsinya untuk membantu memberikan informasi kepada manajemen mengenai pengadaan barang. Tak hanya itu saja, sistem ini juga memuat informasi mengenai hubungan dengan pihak luar seperti …
Pengertian Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) – Dalam Industri Manufakturing, Kegiatan Utamanya adalah mengkonversikan berbagai bahan mentah serta bahan-bahan pendukungnya menjadi barang jadi dan mendistribusikannya kepada pelanggan. Dengan menjalankannya kegiatan tersebut, …
Pada inti proses manajemen rantai pasokan, perusahaan mengubah bahan mentah dengan menggunakan mesin, tenaga kerja, atau kekuatan eksternal lainnya untuk membuat suatu produk yang baru. Produk akhir ini adalah tujuan akhir dari proses manufaktur, meskipun ini bukan tahap akhir dari manajemen rantai pasokan. ... Alur …
meningkatkan efisiensi manajemen rantai pasokan ikan, bahan dan alat produksi, serta informasi dari hulu sampai dengan hilir (Kementerian Kelautan dan Perikanan, 2014). Dalam konteks ini, strategi manajemen rantai pasok yang efektif dan efisien menjadi bagian penting guna mencapai tujuan tersebut. Proses distribusi …
JAKARTA, KOMPAS - Supply chain atau rantai pasok adalah salah satu teori manajemen yang dalam sejarah terus berkembang. Sumber literatur Supply Chain Management karya Oliver, R. K. dan Webber, M. D. pada 1982 sudah mengisyaratkan bahwa supply chain atau rantai pasok bakal menjadi teori dengan …
Use case Usulan Ra ncangan Sistem Infor masi Manajemen Rantai Pasokan 152| Jurnal Administrasi Bisnis, Volume 10, Nomor 2, September 2021 mempersiapkan pemesanan produksi, dan
Tujuan dan Manfaat Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) 1. Tangible Benefit. 2. Intangibel Benefit. Fungsi Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) Rantai pasok …
Alur Rantai Pasok Pangan . ARTIKEL Komplek Taman Melati B1/22 Bandung 40194 Indonesia Telepon : +62 22 720 5375 Mobile : +62 821 1515 9595 E-mail : sekretariat@SupplyChainIndonesia ... Industri makanan dan minuman melakukan pengelolaan siklus pasokan produk ke seluruh konsumen di
Tahapan Manajemen Rantai Pasok. Terdapat setidaknya enam proses untuk menerapkan supply chain management dengan baik. Berikut ini merupakan beberapa penjelasan berkaitan dengan alur SCM pada bisnis. 1. Customer (Pelanggan) Pada tahap yang pertama, dimulai dari konsumen atau customer yang memesan barang kepada …
Dalam melakukan manajemen rantai pasokan, terdapat 3 komponen yang kegiatan yang dilakukan. Ketiga sistem tersebut yaitu: Upstream supply chain, yaitu pengelolaan perpindahan produk yang dilakukan antara perusahaan dengan vendor penyedia bahan baku. Downstream supply chain, yaitu pendistribusian produk dari …
Manajemen Rantai Pasokan. Ridho Kusuma. Dikehidupan yang modern seperti sekarang ini, tentunya masalah seputar dunia bisnis menjadi semakin maju. Dimana saja, siapa saja, berbondong-bondong untuk membangun dunia usaha (bisnis). Berbagai cara dipergunakan oleh para pelaku bisnis untuk memajukan serta menjalankan bisnisnya dengan efektif …
Diagram rantai pasokan untuk merancang dan mengembangkan aktivitas untuk menjalankan proses rantai nilai Anda. Beberapa contoh dan templat manajemen rantai …
2.1 Konsep Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) Manajemen rantai pasok (supply chain management) merupakan isu yang sedang hangat dibicarakan saat ini. Sebagai dasar untuk memahami mengenai bagaimana manajemen rantai pasok dilakukan, sebelumnya akan dijelaskan definisi manajemen rantai pasok. 2.1.1 Definisi …
Manajemen rantai pasokan atau supply chain management (SCM) adalah aktivitas rantai pasokan dalam memaksimalkan nilai pelanggan, seperti barang dan jasa dari bahan mentah menjadi bahan jadi dan mendistribusikannya ke pelanggan. Hal ini dilakukan oleh perusahaan upaya dalam menjalankan rantai pasokan dengan cara …
Aktivitas Manajemen Rantai Pasokan antara lain: 1. Meramalkan permintaan pelanggan 2. Membuat jadwal produksi 3. Menyiapkan jaringan transportasi 4. Memesan persediaan pengganti dari para pemasok 5. ... Diagram Alur Produksi Mie Instan Sumber: Penulis Sumber daya yang terlibat dalam proses produksi pembuatan mie instan ini tidak terlalu ...
Manajemen Rantai Pasok (MRP) Manajemen Rantai pasok (MRP) proses produk diciptakan dan disampaikan kepada konsumen dari sudut struktural (Azari et al., 2018; Maddeppungeng, 2017). Rantai pasokan ini merujuk kepada jaringan yang rumit dari hubungan yang mempertahankan organisasi dengan rekan bisnisnya untuk …
Analisis Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain). Analisis dilakukan dengan melihat struktur rantai pasok yang terbentuk. Output dari hasil analisis ini adalah gambaran …
Pada dasarnya, manajemen rantai pasokan mengintegrasikan pengelolaan supply and demand (penawaran dan permintaan) dalam dan di seluruh perusahaan. Supply Chain Management adalah fungsi – fungsi yang terintegrasi dan memiliki tanggung jawab utama untuk menghubungkan fungsi dari bisnis utama dan proses bisnis dalam dan di seluruh …
Manajemen rantai pasokan sering mengontrol aspek lain dari pesanan ke tahap selanjutnya, nama lainnya ialah Supply chain management. Skip to the content. Search. ... Berbagi dengan alur distribusi informasi adalah apa yang membuat semua fungsi lain dari manajemen rantai pasokan tetap pada jalurnya. Jika alur kerja informasi dan …
Analisis Manajemen Rantai Pasok PT Unilever Indonesia Tbk. Dibuat oleh: Dana Azizah Rahmat 1201184398. ... dan bekerjasama dengan mitra dalam rantai pasokan untuk menciptakan inovasi dalam produk dan kemasan. ... Perbaikan Logistic Driver Alur promosi produk dalam konteks saluran distribusi produk, meliputi kegiatan promosi dari supplier …
Manajemen Rantai Pasokan meminimalkan persediaan dalam perjalanan (in- transit) dan mengurangi biaya pengangkutan persediaan dan markdown. 2. Dasar-dasar Teknis Produk (The Technicality of the Product) Produk teknis yang tinggi biasanya membutuhkan peragaan oleh tenaga-tenaga penjualan selain penyediaan pelayanan pra-pembelian …
Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) Definisi SCM • Sebuah rangkaian atau jaringan perusahaan-perusahaan yang bekerja secara bersama-sama untuk membuat dan menyalurkan produk atau jasa kepada konsumen akhir. • Rangkaian atau jaringan ini terbentang dari penambang bahan mentah (dibagian hulu) sampai retailer / toko (pada …